新药研发捷报频传,2025年仅上半年全球就有18款新药获批,覆盖肺癌、乳腺癌等八大癌种;中国医保目录也新增26种肿瘤用药。许多患者手握处方奔走于医院药房时,却频频遭遇“缺药”的冰冷回复。这种“纸面可及”与“现实断供”的割裂,折射出药物从政策准入到临床落地之间的复杂鸿沟。
2025年医保目录新增的肿瘤药物中,不乏填补治疗空白的里程碑式药物。例如全球PD-1/CTLA-4双抗“开坦尼”可增强晚期实体瘤免疫反应,而化疗保护剂“科赛拉”被誉为“衣”,能从源头降低抑制风险。这些药物在临床试验中展现显著疗效:如科赛拉联合化疗使小细胞肺癌患者中位无进展生存期延长至12.5个月,远超传统化疗的6.3个月。
创新药上市仅是步。吉林省肿瘤医院程颖教授指出,化疗仍是癌症治疗基石,但抑制常迫使患者减量或中断治疗。尽管科赛拉等新药被纳入医保,其实际临床应用仍受多重制约。药房缺货的背后,是药物从“获批”到“进院”链条中的政策衔接、医院采购机制和供应链稳定性等系统性瓶颈。例如海南自贸区采用“乐城真研+海口生产”模式才实现科赛拉的国产化,这种特殊路径难以快速复制到全国。
2025年新版医保目录将肿瘤用药总数增至3159种,但医保覆盖不等于医院即时配备。全国政协委员赵宏的调研揭露了残酷现实:基层医疗机构药配备率不足40。现行基药目录(2018版)的685种药品中,抗肿瘤药仅35种,靶向药更稀缺至6种。而2018-2024年获批的70个一类抗肿瘤新药中,多数未进入基药目录,导致基层医院无法采购。
结构性矛盾尤为突出。医保谈判强调“以价换量”,但医院受药占比、医保总额限制,对高价药采购谨慎。以宫颈癌新药恩朗苏拜单抗为例,年治疗费从20万降至医保后自付1万元,但新疆阿克苏地区直到2025年2月才完成配备,全区91种新增药物仅落地58种。更严峻的是,创新剂型缺失加剧治疗断层。赵宏特别指出,若微球制剂等长效剂型未纳入目录,转诊患者可能被迫中断治疗方案。
当目光转向经典化疗药,另一种短缺正在蔓延。2025年美国爆发的顺铂、卡铂短缺危机揭示全球仿制药供应链的脆弱性——这两种治疗癌、卵巢癌的基石药物,因印度厂商Intas关停生产线导致全美93癌症中心断供。中国虽未大规模爆发危机,但隐患深埋:利润微薄导致仿制药生产动力不足。
经济逻辑驱动了这场短缺。顺铂每剂仅售6美元,但生产成本居高不下。随着2016-2022年仿制药均价腰斩,厂商纷纷退出市场。全球仿制药市场规模虽预计2030年达6708亿美元,但资本集中于高利润新药,基础化疗药沦为“弃子”。供应链高度集中加剧风险:当70美国原料药依赖中印两国,地缘政治或生产事故极易引发断链。中国通过一致性评价提升仿制药质量,但如何保障必需药物的可持续供应,仍需政策干预。
药“医院空白”在分级诊疗体系中更显尖锐。三级医院凭借资源优势优先获取新药,如PD-1抑制剂年治疗费从15万降至3-4万后,基层患者仍难触及。而基层医疗机构受制于目录和资金,形成“有需无药”的恶性循环。上海胸科医院的临床数据显示,靶向药中断治疗患者3年复发风险提高30,但基层药房常无法提供续方药物。
转诊用药衔接几近瘫痪。赵宏团队发现,上下级医疗机构因剂型规格差异导致处方无法延续。例如第三代ALK抑制剂“安柏尼”能突破血脑屏障控制脑转移,但基层若无相同剂型,患者被迫返回三甲医院,分级诊疗名存实亡。这种配置失衡进一步拉大医疗差距:阿克苏地区配备新药后,连100公里外兵团患者都跨区域求药,基层医疗机构的信任度持续流失。
解决药“后一公里”问题需系统性重构。带量采购政策正从“唯低价”转向“保质稳供”。2025年第十一批国采将滴眼剂等新剂型纳入,并通过“三进”(进基层、民营机构、药店)扩大覆盖。但监管同步强化:医保局1月发布函件,要求听取专家对集采药品质量的意见,表明对低价可能导致劣质的警惕。
动态调整基药目录已成共识。赵宏建议优先纳入本土生产的抗肿瘤创新药,如将国产PD-1药物纳入基药。探索“需求导向”的供应模式。海南“乐城真研+海口生产”的科赛拉案例证明,区域协同可加速药物可及。而对于仿制药,需建立短缺药储备机制,参考美国紧急授权中国顺铂进口的应急方案,通过采购保障基础化疗药不断供。
新药的繁荣与医院药房的空缺,构成中国癌症治疗矛盾的图景。当恩朗苏拜单抗在新疆落地为患者年省18万元,当科赛拉为化疗患者穿上“衣”,这些进步提示着曙光所在。解决“医院无药”困境,需打破医保、采购、供应链的壁垒,让创新红利穿透层层制度阻碍,终汇入患者生命的河流。未来,唯有通过基药目录动态调整、集采质量监管升级、仿制药供应链加固的三轨并行,才能让每一张处方都不再落空。
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