苏州大学附属医院肿瘤中心守护生命希望之光

在苏州这座融合千年古城底蕴与现代创新活力的城市，苏州大学附属医院癌症门诊正以多学科协作与精准医疗为核心，重塑肿瘤诊疗的边界。从全球首例钇[90Y]炭微球治疗“癌王”癌的突破，到5.5亿国产多粒子治疗系统的战略布局，这里不仅是技术创新的试验场，更是患者生命希望的灯塔。依托重点学科平台和区域性肿瘤防治中心规划，苏大附一院正引领一场从“单科诊疗”到“全链条”的深刻变革。

多学科诊疗模式

头颈肿瘤MDT门诊的协同实践

苏州大学附属医院于2021年创立苏州头颈部肿瘤多学科联合门诊（MDT），由院长刘济生教授领衔，整合耳鼻咽喉科、口腔科、胸外科、病理科等12个科室专家资源。这一模式针对头颈部肿瘤解剖复杂、功能保留需求高的特点，通过联合评估肿瘤分期、病理类型、患者社会心理及经济状况，制定手术、放疗、靶向治疗等个性化方案。例如，侵犯颅底的复发性鼻咽癌患者，经MDT讨论后采用手术切除联合术中放疗，在根治肿瘤的同时保留吞咽功能，显著提升生存质量。

营养管理示范病房的全程干预

肿瘤放疗患者约40-80存在营养不良，直接影响疗效耐受性。独墅湖院区肿瘤放疗科获评“全国规范放疗营养示范病房”，建立营养筛查-评估-干预全流程体系。针对食管癌放疗患者，团队结合肠内营养支持与膳食调整，将体重下降率从35降至12，放疗中断率减少50。这一模式被周乐源教授在会议推广为“独墅湖经验”，凸显营养支持在肿瘤综合治疗中的基石作用。

科研创新与临床转化

国产高端设备的战略布局

2025年，医院投入5.5亿元启动多粒子治疗装置采购，明确要求“仅接受国产设备”。该装置以碳离子治疗为核心，预留多粒子扩展接口，可针对深部肿瘤（如癌）实施高穿透性治疗，同时避免传统放疗对肝肾的损伤。相较于进口设备，国产化率超80使治疗成本降低35，单次费用下降20-30，为普惠医疗提供可能。这一决策呼应卫健委“高端医疗装备自主可控”战略，亦为国产粒子治疗设备提供体内验证平台。

靶向药物与微创技术的突破

在创新药物应用领域，医院深度参与全球前沿研究。2025年AACR年会公布的临床前数据显示，亚盛医药的Bcl-2抑制剂APG-2575联合奥雷巴替尼，可逆转急性髓系白血病对维奈克拉的耐药性，为复发患者提供新方案。微创技术方面，苏大附二院（附一院集团医院）完成全球首例钇[90Y]炭微球癌介入治疗：通过超声内镜引导穿刺，将载药微球精准注入肿瘤内部，β射线杀伤范围控制在2.5毫米内，术后患者疼痛缓解率达90以上。

人才教学体系

教育平台与学科建设

作为住院医师规范化培训基地，肿瘤科承担苏州大学医学部博硕士研究生培养，近3年培养硕士23名，博士10名。科室设立“肿瘤学实验室”，2011年聘请肯塔基大学李震宇博士担任海外主任，推动循环肿瘤细胞（CTC）检测技术转化，相关成果发表于《Breast Cancer Res Treat》并获江苏省新技术引进奖。每年举办继续教育项目《肿瘤和白血病的基础与临床研究进展》，参训人员超500人次，覆盖长三角地区基层医院骨干。

技术辐射与区域协作

依托总院二期建设的“苏州市肿瘤综合防治中心”（规划床位600张），医院构建“1+1+N”分级诊疗网络：总院聚焦疑难重症，十梓街院区承接康复随访，社区中心负责早筛宣教。例如，胃癌筛查中，社区初筛阳性患者经绿色通道转诊总院，MDT团队48小时内制定诊疗方案，术后转回属地康复，实现“筛查-治疗-康复”闭环。2025年核医学学术会议上，章斌教授进一步提出建设“苏南核药转化中心”，推动诊疗一体化探针的临床落地。

未来发展与区域规划

肿瘤防治中心的创新蓝图

总院二期工程规划建设“多粒子治疗与转化中心”，配套国产重离子设备、生物样本库及临床技能培训基地。该中心将整合粒子治疗、免疫细胞治疗（年治疗超500例）、药物临床试验（近3年开展多中心试验11项）三大平台，目标建成华东肿瘤研究转化枢纽。针对粒子治疗装置国产化瓶颈，医院联合兰州科近泰基等企业，攻关小型化加速器技术，力争2028年前实现多粒子治疗设备零的突破。

核医学产业链的协同赋能

在2025太湖湾生命健康大会上，无锡高新区提出构建“核素供应-药物研发-临床应用”产业链。苏大附一院作为核心临床基地，与无锡药明康德、诺宇医药合作开发新型放射性示踪剂（如FAPI探针），用于早期诊断癌纤维化。同步推动核药可及性改革，探索“院企共建”放射性药物调配中心，解决半衰期核素配送难题。

总结与展望

苏州大学附属医院癌症门诊的发展，映射出中国肿瘤防治从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的转型之路。通过多学科协作重构诊疗流程，依托国产高端设备打破技术垄断，借力临床研究推动药物创新，其经验证明：区域性医疗中心的使命不仅是治愈个体，更在于构建“科研-临床-产业”生态闭环。

未来挑战仍存：多粒子治疗装置的国产化需突破小型化技术瓶颈；核药成本控制依赖同位素本土化生产；基层医院MDT能力建设亟待标准化培训体系。建议深化三方面布局：

1. 技术转化：建立“企业-医院”粒子治疗联合实验室，加速设备迭代；

2. 政策创新：试点肿瘤药区域性医保目录，提升创新药可及性；

3. 人才下沉：通过AI辅助诊断系统与远程MDT，输出标准化诊疗方案至县域医院。

正如钇[90Y]微球点亮癌治疗的新曙光，苏大附一院以临床需求驱动技术革命的路径，正为中国肿瘤防治写下生动注脚。